تجهیزات دندان

بیش از اجتماعی بودن: استراتژیک باشید
ما در Discover Economy زندگی می کنیم ، جایی که مردم فعالانه از طریق هر سایت رسانه های اجتماعی به دنبال ، اشتراک و کشف محصولات و خدمات جدید هستند.

در نتیجه ، ما شاهد تغییر در بازاریابی از خروجی - به معنای پست مستقیم ، رادیو ، چاپ و تلویزیون - به ورودی هستیم. بازاریابی ورودی عبارت است از قرار دادن آرد سوخاری آنلاین در صورت تمایل ، جایی که مردم وقت خود را می گذرانند تا احتمال کشف شما بیشتر شود.

رسانه های اجتماعی به اندازه اشتراک گذاری به فروش نمی رسند - محتوایی را به اشتراک می گذارند که مردم می خواهند ببینند.

رمز موفقیت این است که مطمئن شوید تمرین شما در مکانی کشف شده است تا از فرصت های ارائه شده به صورت آنلاین استفاده کنید.

بنابراین چگونه می توانید استراتژی های موفق رسانه های اجتماعی را برای اقدامات دندانپزشکی جمع کنید؟

در اینجا چهار مرحله برای شروع آمده است.

مرحله اول: داستان خود را بسازید
یک سند استراتژی یک صفحه ای تهیه کنید که شامل داستان ثابت و هدفمندی باشد که می خواهید در مورد عملکرد ، نقش ها و مسئولیت ها ، بودجه و سایر تخصیص منابع (مانند زمان) و معیارهای موفقیت با مردم به اشتراک بگذارید.

تمرکز اصلی داستان شما بینایی و مأموریت شماست ، و باید شامل انواع روشها یا دندانپزشکی باشد و همچنین بیمار ایده آل شما چه کسی است.

مرحله دوم: تقویم خود را برنامه ریزی کنید
به صورت فعالانه برنامه ریزی کنید که چگونه می خواهید این داستان را به صورت آنلاین به اشتراک بگذارید. توصیه می کنم یک تقویم 12 ماهه ایجاد کنید.

بگذارید بگوییم که نیکوکاری یکی از بزرگترین اجزای داستان عملی شما است و پزشک شما مایل است ارتودنسی کوتاه مدت بیشتری انجام دهد. در این شرایط ، ایجاد تقویم رسانه های اجتماعی تمرین خود را با یک رویداد سه ماهه آغاز می کنید که برای یک موسسه خیریه مناسب پول جمع می کند.

پست های رسانه های اجتماعی قبل ، حین و بعد از آن در تقویم قرار می گیرد. سپس محتوایی اضافه می کنید که برای آن دسته از بیمارانی که ممکن است کاندیدای ارتودنسی کوتاه مدت باشند ، مورد توجه قرار می گیرد.

این محتوا می تواند آموزشی (همه چیز درمورد هم ترازهای واضح) ، الهام بخش (فواید لبخند زیبا) یا تبلیغاتی باشد (یک جلسه اطلاعات کوتاه مدت ارتودنسی داشته باشید).

مرحله سوم: پیام رسانی فصلی را اضافه کنید
اضافه کردن هرگونه رویداد فصلی یا پیام رسانی - مانند مزایای بازگشت به مدرسه یا پایان سال - و اطلاعاتی که ممکن است به بیماران کمک کند تا از موانع مراقبت ، مانند آرام بخشی (ترس) و گزینه های مالی با کارت اعتباری CareCredit (هزینه )

مرحله چهارم: شخصی سازی کنید
بگذارید شخصیت شخصی شما از طریق احساسات شما (هرچه که باشد) بدرخشد. این "چیزهای سرگرم کننده" مانند تولد ، جشن ، عقب نشینی تیمی ، مسابقات ، سرگرمی و غیره است.

هنگامی که همه این کارها را انجام دادید ، باید یک تقویم استراتژیک و قوی داشته باشید که در رسانه های اجتماعی تمرین شما قابل اجرا باشد.

یک موفقیت اجتماعی باشید
زمان و منابعی که در راهبردهای شبکه های اجتماعی برای اقدامات دندانپزشکی در نظر گرفته شده است باید بازدهی قابل اندازه گیری داشته باشد. این که خودتان این کار را انجام می دهید یا یک متخصص استخدام کرده اید ، روش های مختلفی برای سنجش موفقیت تلاش های شما وجود دارد. در اینجا چند مورد برای بررسی وجود دارد:

قابل مشاهده بودن: مهم است که شما برای بیماران فعلی و احتمالی در همسایگی خود قابل مشاهده باشید. این را می توان از طریق دسترسی به محتوای شما اندازه گیری کرد - به طور خاص ، شما به طور ثابت به چند نفر در منطقه خود دسترسی پیدا می کنید و آیا این رشد رو به رشد است؟ اگر خودتان رسانه های اجتماعی خود را مدیریت می کنید ، فیس بوک می تواند از طریق برگه بینش ، در زیر بخش بازدید از صفحه در صفحه تمرین شما ، اطلاعات تجزیه و تحلیل را برای شما فراهم کند.
ایجاد سرب: مهم است که افراد را به سمت وب سایت خود سوق دهید و اگر برای تبدیل ها طراحی شده باشد ، می توانید میزان کلیک را که منجر به قرار ملاقات ها ، تماس های تلفنی یا درخواست اطلاعات می شود اندازه بگیرید.
تبلیغات ویژه: تبلیغات محصول یا درمانی (روز روشن تراز کنندگان) و مسابقات سرگرم کننده فقط از طریق کانال های رسانه های اجتماعی شما به بازار عرضه شود و پاسخ را بسنجید. برای یک ماه خاص یک هدف "مانند" جدید تعیین کنید و اگر بیماران شما با به اشتراک گذاشتن محتوا به شما کمک می کنند تا آن را تحقق بخشید ، در پاییز لوازم معلمان را برای بازگشت به مدرسه یا ژاکت را به یک پناهگاه محلی در زمستان اهدا خواهید کرد.
فرم های مصرف: فرم دریافت بیمار شما باید محلی برای بیماران باشد تا بتوانند به شما اطلاع دهند که چه کسی آنها را ارجاع داده و همچنین اگر عمل شما را در رسانه های اجتماعی مشاهده کرده اند. کادرهای انتخابی داشته باشید که نشانگر همه سایت های رسانه اجتماعی شما مانند فیس بوک ، اینستاگرام ، بررسی های Google و YouTube باشد و از آنها بخواهید شما را دنبال کنند. این امر همچنین بیمارانی را که شما را در شبکه های اجتماعی ندیده اند تشویق می کند تا به دنبال شما بگردند و نام تجاری شما را تشخیص دهند.
رسانه های اجتماعی می توانند راهی شگفت انگیز برای برقراری ارتباط ، جلب و نگهداری بیماران برای زندگی باشند. یادتان باشد که اصیل باشید.

عکس ها و فیلم ها یک روش عالی برای بیان یک داستان و برقراری ارتباط با بیماران است (و ارزش 1000 کلمه). خجالت نکشید از مردم بخواهید که شما را دوست داشته باشند. داستان و تقویم خود را ایجاد کنید. به برنامه های خود بودجه و زمان اختصاص دهید. سپس نتایج خود را کنترل کنید تا بتوانید تشخیص دهید چه چیزی برای عمل شما و بیماران مفید است.

سرانجام ، با معرفی و استقبال از برنامه ها و سایت های رسانه های اجتماعی ، حتی از فرصت های بیشتری آگاه باشید توسط مصرف کننده دیجیتال امروز

موفقیت در کار گروهی در دندانپزشکی مستلزم ایجاد روابط مستحکم ، برقراری ارتباط مداوم و برجسته ، انجام کارهای عادی فوق العاده خوب ، توجه به جزئیات خوب و سپس برقراری ارتباط بیشتر است.

در طی کارگاهی که در کنکون ، مکزیک برگزار کردم ، از شرکت کنندگان خواستم که آنچه را که فکر می کنند چهار کلمه مهم برای استفاده یک تیم موثر و اوج عملکرد باشد ، بیان کنند.

یک پزشک جسور و شوخ طبع در پشت اتاق فریاد زد: "به کار خود برگرد!" بالاتر از خنده ، یکی از اعضای تیم جوان با جواب زیر لب به او جواب داد: "کی بزرگ من است؟"

به طور طبیعی ، ما با شنیدن همه ترکیب های چهار کلمه ای که به صورت خلاقانه در کنار هم قرار گرفته بودند ، بسیار سرگرم کننده بودیم.

چهار کلمه ای که من انتخاب کردم "چه چیزی فکر می کنید؟"

بدون جستجوی این اطلاعات همکاری از هم تیمی ها ، ما به جای اینکه به صورت جمعی کار کنیم به صورت جداگانه کار می کنیم. هشت قدم برای رسیدن به یک تیم عالی همان چیزی است که دوست دارم آنها را هشت نفر از بزرگ بودن بنامم.

مرحله اول ایجاد یک تیم است
پزشکان نمی توانند این کار را به تنهایی انجام دهند!

چند نفر تیم می سازند؟ چند تا احتیاج داری؟ وقتی به کلمه TEAM فکر می کنید ، چه تصوری دارید؟

مرحله دو تعیین مکان است
کجا افراد با کیفیت را برای تشکیل این تیم برنده جایزه پیدا می کنیم؟ تبلیغات ، اینترنت ، آژانس ها؟

افراد با کیفیت معمولاً خود را با افراد با کیفیت احاطه می کنند. اطلاع دادن به تیم ، همکاران و حتی بیماران / والدین خود که می خواهید به دنبال افراد درجه یک باشید می تواند بهترین شرط شما در یافتن این مورد باشد.

همه آنها دوست و آشنایی دارند و می توان گفت که دهان به دهان یک روش عالی برای استخدام است. اگر افراد جامعه مدیریت دندانپزشکی شما بدانند که شما در راس رشته خود هستید ، به احتمال زیاد می خواهند بخشی از آنچه می بینند و می شنوند باشند.

مرحله سه فقط انجام آن است
دید خود را برآورده کنید و سخنان و اعمال خود را با آن چشم انداز سازگار کنید. به عبارت دیگر ، دقیقاً همان کاری را که گفتید انجام دهید - "صحبت را راه بیندازید".

اگر گفتید که فقط می خواهید انواع خاصی از بازیکنان تیم را با کیفیت استخدام کنید ، پس فقط با نگرش آنی به دلیل مهارت بالینی خود را در معرض خطر قرار ندهید.

ایجاد یک بیانیه مأموریت ... در یک برگه جدید برای مقاله در مورد نوشتن بیانیه های مأموریت باز می شود ... که واقعی است و توسط تیم نوشته شده است. پس زندگی کن!

مرحله چهارم آموزش است
به سمینارهای دندانپزشکی بروید ، مشاورانی برای آموزش و تنظیم دقیق ، گوش دادن به نوارها ، مطالعه کتابها ، شبکه با همکاران خود ، جستجوی منابع مدیر دندانپزشکی با AADOM. در جلسات محلی ، منطقه ای و ملی خود شرکت کنید. جلسات آموزش متقابل حضوری را ارائه دهید ، از هر یک از اعضای تیم بخواهید شرح وظایف خود را بنویسند ، آن را به روز نگه دارید.

هرگز کسب درآمد برای یادگیری را متوقف نکنید!

مرحله پنجم همکاری است
دو قانون برای اعمال: قانون طلایی و قانون پلاتین.

هر دو به شما کمک می کنند تا در ساندویچ دندان بازی زیبایی داشته باشید ، یک ضرورت مطلق برای کار گروهی در دندانپزشکی.

مرحله ششم برقراری ارتباط است
از بحث مداوم در طول روز استفاده کنید: یک "هجوم صبحگاهی" خوب برای تنظیم لحن روز ، جلسات ناهار گاه به گاه ، جلسات منظم تیم و عقب نشینی های سالانه یک تا دو روزه.

این عقب نشینی ها معمولاً باید دور از عمل باشد تا بتواند آب میوه های خلاقانه جاری شود ، افکار و عقاید به خوبی بیان شوند و برای تیم اجتماعی زمان بیشتری برای شناخت بهتر یکدیگر فراهم شود.

مرحله هفتم ایجاد انگیزه است
با تعیین اهداف با هم ، تیم شما بسیار بیشتر از هدفهای تعیین شده توسط پزشک ، توسط یک منبع خارجی یا با نداشتن هیچ کدام ، در جهت رسیدن به این اهداف تلاش خواهد کرد!

به طور مداوم توسط تیم ها به من یادآوری می شود که انگیزه همه آنها برای قدردانی است. "متشکرم" کلامی ، صمیمانه همچنان انگیزه شماره یک برای انجام کارهای بهتر و دستیابی به اهداف بیشتر است.

سفر به مرکز خرید یا مرکز آبگرم و پول در دست همیشه انگیزه تحسین برانگیزی است ... با این حال هنوز هم هستند و امیدوارم همیشه بعد از پت پشتی باشند. ستایش در جمع؛ و کلمه مهربانانه صادقانه

مرحله هشت جشن است
وای! این آسان است.

وقت بگذارید و به موفقیت های بزرگ و کوچک اعتراف کنید. انتظار برای پایان سال برای جشن گرفتن آمار می تواند انگیزه انگیزه شما باشد ، بنابراین در تمام طول راه به خاطر داشته باشید که از قدم های کوچکی که شما را به هدف بزرگتر کار گروهی در دندانپزشکی می رساند ، خوشحال و افتخار کنید.

شنیدن تعارف ، خوشحالی بیمار ، دیدن به موقع هر بیمار ، همه بیرون رفتن در ساعت 5 عصر ، تولد ، سالگرد اشتغال - چیزهای کوچکی که در طول سفر باعث می شود فردا برگردید.

اینها می توانند بهترین موارد برای تشویق باشند و این دلیلی است که من اکنون 50 سال را در این حرفه صرف کرده ام. چه سواری!

هسته اصلی همه مدیران عالی مطب دندانپزشکی (از جمله دندانپزشکی که مدیران مطب خود را هدایت و پشتیبانی می کنند) این است که افراد را قبل از سود ، خصوصاً در مورد آموزش کارمندان جدید ، ترجیح دهد.

این تغییر تمرکز از سود به افراد اغلب تغییر عظیمی در ذهنیت است. نتیجه کنایه آمیز این است که وقتی افراد بیشتر تمرکز می کنند و سود نمی برند سود بسیار بیشتر می شود.

مدیریت عالی دندانپزشکی موارد زیر را برای نمونه سازی اصل "مردم قبل از سود" انجام می دهد:

مقادیر اصلی را روشن کنید ، سپس آنها را بخورید ، نفس بکشید و بخوابید.
به عبارت دیگر ، با مثال زندگی کنید و رفتار را الگوی خود قرار دهید.

من پیشنهاد می کنم مقادیر اصلی را به بیش از چهار محدود نکنید ، یا برای تیم گیج کننده است. *

افراد را براساس شخصیت و همچنین مهارت ها استخدام و نگه دارید.
هرگز شخصیت را فدای مهارتهای خود نکنید.

مجریان سمی (افرادی که مهارت بالایی دارند و برای همکاران خود سمی هستند) بدون توجه به سطح مهارت و طول عمر آنها از عضویت در تیم استقبال نمی کنند.

یک برنامه آموزشی با انتظارات رشد هفتگی تعریف شده تدوین کنید.
هنگام آموزش کارمندان جدید ، در 90 روز اول خود با هر عضو تیم جدید ، هر هفته بررسی رشد را انجام دهید.

بررسی رشد بحث در مورد موفقیت ها ، موانع و فرصت های لازم برای کمک به موفقیت آنها است.

نکته اصلی این است که افرادی را که درست انجام می دهند و به رسمیت شناختن نشان می دهند ، در مقابل مشاهده کنید که آنها کارها را اشتباه انجام می دهند و از آنها انتقاد می کنید.

یک برنامه واقع بینانه تنظیم کنید که فقط مراقبت و خدمات بیمار باشد ، نه فقط نکته اصلی.
ارائه خدمات و مراقبت مداوم به بیماران و حرکت تیم با سرعتی دقیق و کامل بدون اجرای قرار ملاقات بعدی ضروری است.

سگ رو لگد نکن
به عبارت دیگر ، از نشان دادن انگشت و جستجوی اینکه چه کسی می تواند هنگام افتادن چرخ ها سرزنش شود ، خودداری کنید. مطمئناً بعضی روزها این کار را خواهند کرد!

در عوض ، به صورت تیمی مشترک خلق کنید.

س Askال کنید ، برای جلوگیری از تکرار مشکل ، با هم می توان چه کاری انجام داد؟

با استفاده از مکالمات مثبت و سازنده ای که دیگران را به جای انتقاد و خرد کردن ، ایجاد می کند ، ارتباط برقرار کنید.
یک مکالمه خوب شامل پنج نکته مثبت برای هر فرصت رشد است.

مردم تمایل دارند آنچه را که دوست ندارند برجسته کنند و آنچه را انجام می دهند مسلم و بدیهی بدانند.

آنچه شگفت انگیز است این است که هنگامی که تمرکز مشاهده مثبت می شود ، منفی اغلب در مقایسه بسیار کوچک به نظر می رسد.

افراد وقتی احساس خوبی نسبت به دستاوردهای خود دارند ، تکیه می کنند و تلاش بیشتری می کنند. مردم وقتی احساس بدی دارند خاموش می شوند و دیگر تلاش نمی کنند.

کل تیم را در روند تصمیم گیری قرار دهید.
مردم می خواهند بدانند که ایده هایشان شنیده می شود ، درک می شود و حداقل مورد توجه قرار می گیرد.

اندیشه ها و نظرات برای پرورش خالقین برخلاف قربانیان ، باید برای مدیریت دندانپزشکی مهم باشد. یک جلسه جمع کردن یا جمع کردن تیمی که بیشتر افراد می توانند در آن شرکت کنند ، بسیار مناسب است.

قبل از اجرای هر تغییری ، همیشه از کل تیم بازخورد بگیرید ، از جمله موانع احتمالی و فرصت های غلبه بر آن.

هنگام آموزش کارکنان جدید و در کارهای روزمره ، ارزش گذاری بیش از سود مردم باعث افزایش فرهنگ تمرین ، تجربه بیمار و نتیجه نهایی می شود! یک برد سه گانه!

برای ایجاد تغییر در شغل اداری دندانپزشکی خود چه کاری انجام می دهید؟ آیا برای ادامه ارتباط ، انگیزه یا رشد به عنوان یک متخصص اداری دندانپزشکی در تلاش هستید؟

آیا شما مدیر مطب ، مدیر مشاغل ، هماهنگ کننده بیمه ، هماهنگ کننده درمان یا امور مالی ، هماهنگ کننده بهداشت ، هماهنگ کننده مراقبت از بیمار هستید یا چندین کلاه بر سر دارید؟

به عنوان متخصصان اداری دندانپزشکی ، به طور معمول در موقعیتی قرار می گیریم که هیچ کم آموزش و راهنمایی درباره کارهایی که باید انجام دهیم یا چگونگی رشد باید داشته باشیم.

خوشبختانه منابع نامحدودی وجود دارد که به شما کمک می کند شما را به سطح بعدی برسانیم و به موقعیت خود متصل شوید. شما هرگز از سرمایه گذاری در خود و پیشرفت حرفه خود پشیمان نخواهید شد.

من اعتقاد راسخ دارم که متعهد ، فداکار ، سرمایه گذاری شخصی و مالکیت در هر جنبه از زندگی شخصی و شغلی ام هستم. من فکر می کنم این تصمیم تأثیر زیادی در رشد در همه زمینه های زندگی من داشته است ، اما بیشتر در حرفه حرفه ای من به عنوان مدیر مطب دندان پزشکی تأثیر داشته است.

چگونه حرفه اداری دندانپزشکی خود را رشد دادم
تعهد
شما باید متعهد باشید که با ایجاد کاری که برای ایجاد تغییر در خود و نقش شغلی شما ایجاد می شود ، در حرفه خود تغییر ایجاد کنید. همیشه آسان نیست ، اما همیشه ارزشش را دارد.

تقدیم
شما باید در تحقق هدف خود یا رسیدن به مقصدی باشید که برای حرفه خود در ذهن دارید.

سرمایه گذاری شخصی
سرمایه گذاری در رشد شخصی و شغلی خود شما را به موفقیت بزرگی تبدیل می کند. خود سرمایه گذاری یعنی شما خود را به عنوان یک فرد حرفه ای با ارزش باور داشته باشید. این همچنین بدان معنی است که شما برای پیشرفت حرفه ای خود برنامه ریزی می کنید و آن را به هوی و هوس دیگران نمی سپارید. شما لیاقت هر چیزی را دارید که می خواهید به آن برسید.

مالکیت
مالکیت به معنای ایستادن و اعلام این مسئله است که شما مسئول اجرای وظیفه پیش روی خود هستید. به نظر می رسد به اندازه کافی آسان است ، اما به دست آوردن مالکیت وظایف روزمره منجر به یک فرصت مادام العمر برای موفقیت در هر کاری می شوید.